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欠薪10个亿!前首富发话了:不会跑路!
来源:ipo观察 | 作者:prob46c49 | 发布时间: 2019-10-17 | 98 次浏览 | 分享到:
  汉能集团的欠薪事件愈演愈烈。汉能集团于1997年成立,主做清洁能源。2015年,其创始人李河君凭借在薄膜太阳能在市场上创下的辉煌战绩,一度以330亿美元身价碾压马云, 2014年,《新财富》500富人榜第一名是汉能集团拥有财富870亿的李河君;2015年,在那个财富疯狂吹泡泡的时代,李河君又以1655亿的财富值蝉联“首富”。然而,这位首富如今却跌落了神坛,甚至千夫所指。据报道,自5月以来,汉能集团开始拖欠员工工资和自2月以来的报销款,7月开始断缴员工住房公积金,8月开始断缴各项社会保险。据初步估算,全集团除部分高管,已有近7000人被拖欠五个月工资,预计欠薪额度每人十万元起;由此初步计算,若加上拖欠的公积金、社保,汉能集团目前所欠员工费用或超10亿元!


此前网曝汉能拖欠三个月工资不明欠薪原因、被长期拖欠的员工们终于忍不住了。10月9日,汉能数百名离职员工及在职员工聚集在汉能总部,称已欠薪近半年,所欠总薪资超过3700万。随后员工与汉能人力高管杨靖谈判两轮,杨靖表示公司账上无钱,谈判失败。就在当晚,汉能安排了在场职工登记姓名和欠薪金额,并承诺10月15日解决部分员工1-2个月的工资问题。令人意想不到的是,全体员工很快收到了一封集团群发邮件,23名登记过信息的在职员工被宣布开除,原因是“聚众闹事、严重违纪”。第二天,汉能集团对外发布声明,称昨日的讨薪事件是有组织有预谋的一场活动,系部分被辞退员工和待优化员工,为个人利益和发泄私愤。于是,这些员工在还未拿到工资的情况下,被恶意辞退了。

  汉能内部开除信10月11日,北京朝阳区劳动监察大队介入,展开三方谈判。汉能仍表示账上无钱,承诺将在10月底补发5月份的工资,当天先给讨薪员工集体5万元。对于汉能集团前后给出的多次承诺,多名讨薪员工对界面新闻表示不相信,“一直给员工画饼。在界面新闻拿到的一份日期为10月10日的汉能集团内部声明中,该公司将此次事件定性为“部分被辞退员工和待优化员工为个人利益和发泄私愤,串通个别媒体有意策划组织的一次活动和报道。报道内容失实。”一位汉能集团内部人士对界面新闻记者表示,“目前双方共识暂时还没有达成,薪资的事情也无进展,还在沟通协商中”。“汉能系”主打领域之一为太阳能,该业务主要由汉能薄膜发电集团有限公司(下称汉能薄膜)负责。在多数太阳能企业选择晶硅技术路线的当下,该公司选择了后者。汉能薄膜为香港上市公司。股价曾在两年内大涨1800%,从港交所一个默默无闻的小市值股票,摇身一变成为不亚于推特和特斯拉的行业巨头。2014年,汉能薄膜发电实现营业收入96亿港元,比上年增长193%。其中59.58亿港元来自制造分部向大股东汉能控股及其联属公司进行销售。在纯利方面,当年汉能薄膜发电共录得纯利33.08亿港元,比上年增长64%。凭借着汉能薄膜发电,2015年2月,李河君凭借1600亿人民币个人财富被《胡润财富》评为中国大陆首富;同年,还以330亿美元的净资产被《福布斯》评为中国大陆地区首富。不过,这一切却在2015年5月20日之后烟消云灭。2015年5月20日股价闪崩停牌,在短短半小时内跳水近47%,市值蒸发上千亿人民币,其实际控制人李河君的身价瞬间蒸发900多亿人民币。当天10时40分,汉能紧急停牌。停牌时股价报3.91港元,市值1648亿港元。


2015年7月,其被香港证监会强制停牌。汉能薄膜发电一度争取复牌。经过四年的努力,该公司最终选择了私有化道路,取代此前的复牌计划。今年6月初,汉能薄膜以股票置换方式完成港股私有化。私有化的下一步就是回归A股。创始人回应:会发工资,不会跑路10月15日,汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君发布《致全体员工的一封信》,首次就“欠薪事件”进行回应。


     李河君表示,对薪资缓发、社保缓缴等现象,他深表歉意,并表示主要责任在其本人。“大家知道30年来,我们从来没有欠过员工一分钱,这次是头一回,实在是对不住大家。”《致全体员工的一封信》全文近3000字,主要说了几件事儿:

  
1.为什么部分员工的工资晚发?主要原因两个:一个是汉能在“5·20”被恶意做空;一个是有几百亿应收账款没能按时回收,一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。此外,汉能对风险太过乐观,危机意识不强等内部因素也导致集团在资金调配周转困难,并造成部分员工工资晚发。2.澄清:不是恶意欠薪。李河君表示,目前主要是个别带头闹事的员工,通过绑架大家达到解决个人利益和泄私愤的目的,散播谣言、诋毁等。而事实上,公司一直在陆续安排发薪,发薪的顺序是从低职级员工发起。高管和大家一样没有拿到工资。3. 社保、工资及报销如何解决?

   
对于员工关心的三个主要问题:社保、工资及报销,回复如下:关于欠缴一个月社保的问题,力争在这个月底把社保给大家补齐,最大限度地降低对大家的影响。关于工资,11月应该可以恢复正常发薪,在这个基础上,今后每个月,除正常发放当月工资外,给大家补发以前所欠工资每月的50%,直到全部补齐为止。关于部分员工报销的问题,将从今年11月份开始逐步解决。4.下一步重点要做3件事李河君表示,下一步的要重点做的几件事:首先是降本增效,公司长期浪费现象严重,以后要降成本。

  
其次是优化结构。例如优化资本结构,引入包括战略投资者,实施混改及重组,加快回A等;在优化组织和人才结构上,进行人员优化“瘦身”,降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款。5.承诺不会跑路李河君承诺不会跑路。“作为一个中国人,我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此,我第一不会‘跑路’。”他表示会把薄膜发电的事业坚定地做下去,甚至付出生命也在所不惜。

    以下是李河君《致全体员工的一封信》的全文:各位同事,大家好!非常抱歉到现在才给大家写这封信。最近一段时间,集团在资金方面遇到了一些问题,出现了薪资缓发、社保缓缴等现象,给员工的工作和生活带来了很大的影响。大家知道?30?年来我们从来没有欠过员工一分钱,这次是头一回,实在是对不住大家。对此,我深表歉意!这主要责任在我。在这个特殊时期,绝大多数员工还在坚守岗位。同事们认同汉能使命,坚信汉能事业,理解公司阶段性发展困难,大家同舟共济,共渡难关,并做出了许多可歌可泣的事迹,我非常感动,在此,对他们表示最诚挚的感谢。本来我以为这事很快会过去,但没有想到谣言越来越多,被媒体炒作得越来越大,甚至有传言我“跑路”了,汉能要“完蛋”了,所以我今天必须把近来发生的事情以及大家关心的问题讲清楚。

   
首先,为什么部分员工的工资晚发?作为一家民营企业,汉能在“5·20”被恶意做空之后,没有人相信汉能能够活下来。然而我们不但活下来了,还取得了根本性的突破和发展。尤其在技术转化率上,几条技术路线持续保持世界领先,并创造了新的世界纪录,如最近HIT技术取得?24.85%的新世界纪录!高端装备销售呈现爆发式增长,产品销售订单越来越大,如巴西市场签下8亿大订单!尤其是今年六月份,汉能历史性、开创性地完成了港股私有化。正当迎来转机之时,天有不测风云,今年以来,由于外部形势复杂多变,实体经济经营出现了一定的困难,我们有几百亿应收账款没能按时回收,一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。当然,我们自身也存在许多问题与不足,需要深刻检讨,如面对风险太过乐观,危机意识不强,没有提前做好充分的危机应对准备,在经营管理上太过粗放,资源和企业发展节奏匹配不当,招聘进人速度太快,人才素质良莠不齐,人力成本骤增等等。这些综合因素导致集团在资金调配周转困难,并造成部分员工工资晚发。事实上,公司始终在积极努力,希望尽快解决这些结构性问题,而且进展比较顺利。因担心媒体炒作,所以此前公司没有正式公开说明这些情况。

    
企业经营中难免会遇到问题和困难,但非常遗憾的是,这些问题和困难引发极少数员工越来越过激的行为,再被部分媒体过度解读、放大炒作,把简单的问题复杂化,给合作伙伴和金融机构带来越来越严重的误解、担心以及顾虑,回款数次推迟,造成今天集团和员工越来越被动的局面。我要向大家说明和澄清几件事:第一,近期特别是节后这几天,有极少数员工,还不到我们员工总数的?1%,这些人不顾公司发展大局,仅从个人利益考虑,造谣生事,做出了非常过激的行为,不但自己通过网络大肆散布公司谣言信息、诋毁公司、诋毁包括我在内的高管、进行人身攻击和侮辱,还不断找媒体和自媒体放大这些不实信息。这些行为已经在社会上造成了非常恶劣的影响,给集团及时回笼资金带来了实际阻碍,并造成了巨大损失,进而使公司给员工明确承诺过的工资发放时间被迫持续延后。个别带头闹事的员工目的不是为了解决问题,更不是为了解决大家的问题,完全是通过绑架大家达到解决个人利益和泄私愤的目的,甚至赤裸裸地表达:“我只关心我的利益,其他人的事与我无关,你们的发薪方案我不关心,我关心的是今天给我多少钱”“闹事有理,先闹先得”“我们只管我们这百十号人,其他人与我们无关!我们今天必须拿到几千万现金!”但即便如此,我对我们绝大多数员工依然有信心,我们依然相信,我们99%的员工都能够对公司突发的难处给予充分的理解,希望并坚信公司有能力解决当前的问题。第二,前段时间,公司一直在陆续安排发薪,发薪的顺序是从低职级员工发起。目前,包括我在内所有公司高管,也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰包里掏钱帮助困难员工。

   公司绝不会像谣言说的那样,用所谓断缴社保的方式逼迫员工离职!还有人造谣公司破产,无非是要让大家恐慌,把水搅浑来满足个人私利!
第三,情况逐步发展到今天,集团在资金调配和现金流上确实遇到了很大的困难,资金非常紧张,绝对不是部分员工和媒体所说的“恶意欠薪”。这一点,包括劳动监察部门在内的政府相关部门也完全了解。同时,公司尽全力采取了一切可能的方案去筹措和解决资金。由于汉能遇到的困难也有共性的问题,已经引起了有关高层领导和部委的重视,相关部门正在想办法,给汉能提供支持和帮助。在政府有关部门的协助下,员工关心的三个主要问题:社保、工资及报销,回复如下:关于欠缴一个月社保的问题,公司已向朝阳区和北京市有关部门反映并得到了高度重视,目前我们正在积极与相关部门沟通协调,制定解决方案,力争在这个月底把社保给大家补齐,最大限度地降低对大家的影响。关于工资和报销。从现在情况看,我们11月应该可以恢复正常发薪,在这个基础上,今后每个月,除正常发放当月工资外,给大家补发以前所欠工资每月的50%,直到全部补齐为止。关于部分员工报销的问题,我们将从今年11月份开始逐步解决。但我要坦诚跟同事们讲:所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现,且有很大的不确定性,特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作,不确定性会大大增加,所以真诚希望汉能99%的员工同心协力,共同坚决抵制这些过激行为。汉能现在最需要的是雪中送炭!

    借此机会,我也想请大家和我一起,团结一致,共渡难关,积极传播正能量,同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传递汉能发展的正面信息,取得社会各界及大家的理解,共同支持汉能的事业。此时此刻,也是考验我们大局观、责任心的时候,也是考验我们的意志、品格的时候,更是考验我们识人用人、彼此信任的最好时候。
在这,也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事:首先是降本增效。长期以来,公司浪费现象严重,这一方面反映我们管理不到位,另一方面也反映我们缺乏成本意识。所以,对于汉能来说,首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有,上至高层,包括我本人,我们都要好好检讨。从今年七月开始,集团全面部署和启动了降本增效工作,进展情况还不错。其次是优化结构,例如优化资本结构,引入包括战略投资者,实施混改及重组,加快回A,推动企业资本多元化,提高企业的抗风险能力和核心竞争力。在优化组织和人才结构上,我们闲人、懒人和“小白兔”太多,围绕“效率和效益”,必须继续进行人员优化“瘦身”,降低人力管理成本。

    第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款,从目前看结果很不错,已经拿下几笔数亿元的大订单。
作为一个中国人,我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此,我第一不会“跑路”,第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业坚定地做下去。今天我发自内心地讲,无论发生什么情况,我将沿着这条路一直坚定走下去,哪怕最后只剩下我一个人,我也一定要把这项事业坚持到底,甚至付出生命也在所不惜!同事们,我们的事业是崇高的,我们的动机是纯洁的,我们从事的是为子孙后代积德的事业,是造福全人类的事业。所以,我坚信,天一定会佑汉能,汉能一定会有好的结果。多大的事业就会经历多大的磨难,不管多大的磨难,我们都能度过!最后有几句话与同事们共勉,就是:只有在最困难时还能有信心,才是真正有信心,只有在受到最大挫折时还保持自信,才是真正的自信!人生成长之日,尽在受挫之时!同事们,抓住这次难得的成长机会吧!再次感谢大家对汉能和我本人的理解、支持和奉献,谢谢大家!
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