财务领导力培训
    发布时间: 2018-08-15 14:58    

通过职业素养、管理技能和专业知识的同步提高,财务经理人通过强大的领导力,让公司财务部和公司各个部门都处在健康、有效的良性运行状态,即财务经理人的职责所在。

一、開班背景:


1、大部分会计从业人员作到3-5年左右,普遍碰到会计执业瓶颈:想上上不去,要下下不来。


2、想从普通会计岗位转到财务经理,却没有信心。想学更多的技能却不知从何学起?


3、外边的财务经理培训课程太多,内容设置只注重技能本身,而忽略工作能力、工作习惯和财务素养的训练。


4、缺乏职业生涯整体规划意识,盲目追求短期利益。盲目跳槽,结果越跳越差。因为缺乏长期规划而浪费很多时间,走很多弯路。


二、课程内容及课时安排:


1、企业全面内部会计控制体系设计、健全及完善。内控体系的流程管理和执行监控。(12课时)


2、企业全面预算体系的组织、编制、执行、控制和分析。(12课时)


3、集团公司合并报表编制方法及案例解析。(6课时)


4、企业全面财务分析和财务决策建议方案编制。(12课时)


5、财务经理工作习惯、沟通能力及技巧、职业素养养成(3课时)


6、财务职业生涯整体规划,财务经理不同行业薪资分析,财务经理工作履历编写技巧解析。(3课时)


三、学习效果:


1、熟练掌握财务经理必须掌握的企业全面内部控制、财务分析以及全面预算等工作技能。


2、提高财务经理的沟通技能、职业习惯,提升财务经理职业素养。


3、了解财务人员不同方向职业生涯的整个规划规律和方法,对于升职、跳槽作到有的放矢!少走弯路。
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